Cuando se busca trabajo una de las motivaciones principales es la retribución económica, pero el salario no lo es todo. Si los profesionales se sienten cómodos y, además, el ambiente de trabajo es bueno su felicidad laboral aumentará significativamente, lo que es mucho más valorado que la retribución salarial. Es cuando no cuentan con estos dos factores, cuando se busca un argumento tangible que lleve a cambiar de lugar de trabajo.


5 FACTORES QUE DETERMINAN LA CALIDAD DEL AMBIENTE DE TRABAJO EN LAS EMPRESAS

El mal o buen ambiente de trabajo es determinante para la productividad de las empresas, así como para la estabilidad y bienestar emocional de las personas trabajadoras. Para mejorarlo, hay que tener en cuenta los principales factores que influyen en él:

1. Características medioambientales

La iluminación, el sonido, las distracciones, la ubicación de los profesionales, los equipos de trabajo o las herramientas que proporciona la empresa. Para poder mejorar el ambiente de trabajo es necesario estar en un entorno bien iluminado, ordenado, cómodo, ventilado y sin ruidos.

2. Nivel de autonomía

Los profesionales que cuentan con un mayor nivel de autonomía se sienten más valorados por la empresa. Estos sienten una mayor responsabilidad y son mucho más críticos con sus tareas que los que no cuentan con autonomía propia.

3. Igualdad entre los profesionales

La discriminación por cuestión de género, origen étnico, orientación sexual, discapacidad, edad o religión fomenta la insatisfacción dentro de la empresa. Garantizar un trato justo e igualitario es fundamental para un buen ambiente laboral, que se base en el reconocimiento de méritos y remuneración justa.

4. Liderazgo eficaz y colaborativo

La capacidad que los líderes tienen para relacionarse con el equipo marca la forma que los profesionales tienen de colaborar entre ellos mismos. De esta manera, es fundamental llevar a cabo un liderazgo basado en los valores que se quieren inculcar.

5. Relaciones con los compañeros 

Para garantizar el correcto desarrollo de la organización y un ambiente de trabajo sano es necesario construir una relación con los compañeros y compañeras basada en la confianza, el compromiso, el respecto, la tolerancia y la cooperación.

 

8 CONSEJOS PARA FOMENTAR UN BUEN AMBIENTE DE TRABAJO

Las personas pasan gran parte del tiempo de su día a día en el trabajo, por lo que tener una buena relación con las y los compañeros se traducirá en una jornada laboral mucho más amena y entretenida. Para ello, debemos tener en cuenta algunos consejos:

1. PROMOVER EL RESPETO

Una relación basada en el respeto crea un ambiente seguro, cordial, con reconocimiento de méritos, evitando ofensas e ironías que abren paso a una relación de tensión e incomodidad.

2. BUSCAR EL FEEDBACK CON LOS EMPLEADOS

La comunicación es fundamental para generar un buen ambiente de trabajo. Tener un feedback continuo del equipo mejorará, no solo las relaciones, sino también las dinámicas de trabajo.

3. CAPACIDAD DE LIDERAZGO

Escoger a la persona que mejor conozca al talento y sepa encontrar la motivación necesaria para conseguir los objetivos, suavizará el nivel de estrés y mejorará el bienestar laboral de los profesionales.

4. RECONOCIMIENTO HACIA LOS EMPLEADOS

Uno de los mayores retos de las empresas es la retención de talento. Reconocer la valía de los profesionales fortalecerá su autoestima y les hará ver que son importantes para la empresa. Este reconocimiento no siempre tiene que salir de la dirección, sino también puede darse entre los propios compañeros y compañeras de trabajo.

5. LUGAR DE TRABAJO ADECUADO

El espacio de trabajo repercute de manera directa en el estado de ánimo de los profesionales. Construir un espacio cómodo, agradable, personal y atractivo ayudará a mejorar el rendimiento y la satisfacción en el trabajo.

6. FLEXIBILIDAD HORARIA

Incluir una jornada flexible es fundamental para garantizar la conciliación familiar de los profesionales, estos sentirán que sus intereses están por encima de la productividad y se sentirán motivados en su trabajo diario.

7. PROCESOS, TAREAS Y ORGANIZACIÓN

Una buena organización evitará la duplicidad de tareas, evitando el desgaste y la pérdida de tiempo en el trabajo. Delimitar las tareas y procesos hará que se desarrolle la jornada laboral con mayor dinamismo.

8. FOMENTAR EL TEAM BUILDING

Al participar en dinámicas fuera del entorno laboral, los profesionales se sienten más unidos entre sí, por ello es importante crear lazos de amistad entre el equipo a partir de diferentes dinámicas como organización de actividades al aire libre, cenas, comidas, etc.


BENEFICIOS Y CONSECUENCIAS NEGATIVAS DEL AMBIENTE DE TRABAJO

Los factores anteriores determinaran si el ambiente de trabajo es bueno o malo, generando una serie de ventajas o desventajas que se han de identificar para poder actuar en consecuencia:

5 BENEFICIOS DE UN BUEN AMBIENTE DE TRABAJO

  • Reduce los niveles de estrés laboral.
  • Fomenta una productividad más alta.
  • Potencia la innovación y la aparición de ideas constructivas.
  • Facilita la adaptación a los puestos de trabajo y responsabilidades.
  • Aumenta el compromiso con el trabajo y la empresa.

5 CONSECUENCIAS DE UN MAL AMBIENTE DE TRABAJO

  • Disminuye la motivación y satisfacción personal y laboral.
  • Aumento de los problemas físicos y fisiológicos.
  • Mayor falta de comunicación, del diálogo, de la unidad y de la confianza.
  • Potencia una mayor la rotación laboral.
  • Favorece la aparición de discusiones y enfrentamientos.