Según la World Compliance Association el Compliance “es un conjunto de procedimientos y buenas prácticas adoptados por las organizaciones para identificar y clasificar los riesgos operativos y legales a los que se enfrentan y establecer mecanismos internos de prevención, gestión, control y reacción frente a los mismos”.

Dicho de otra manera, la figura del Compliance y su formación en ello sirven para poder detectar posibles estrategias y adoptar medidas legales que no solo tengan como objetivo cumplir con las normas, sino también evitar posibles sanciones económicas. Esto, en la mayoría de las organizaciones, ha dejado de ser una opción voluntaria para convertirse en un requisito fundamental dentro de su equipo. ¿Quieres descubrir por qué? ¡Sigue leyendo!


¿Por qué es tan importante para las empresas y cuál es su ámbito de actuación?

Las empresas tienen que saber adaptarse a los nuevos cambios sociales. Por ello, estar al día de los nuevos requerimientos éticos y legales y saber adaptar la gestión empresarial a los mismos, implica una mayor inversión en Seguridad y Prevención. De esta manera la figura del Compliance evitará la realización de malas prácticas y los delitos.

Como hemos mencionado anteriormente, el Compliance Office o Corporate Compliance se centra en el ámbito de actuación legal de las empresas, revisando y estableciendo programas de cumplimiento normativo, para prevenir delitos que pudieran ser cometidos impremeditadamente en el futuro. Pero, esta figura no solo se ciñe a eso, sino que su área de actuación puede abarcar diversas funcionalidades como, por ejemplo, la Protección de Datos o actuaciones de carácter ético o social, aunque esto en última instancia siempre dependerá de la empresa y sus características.

La gestión del Compliance debe ser independiente y autónoma, ya que su función es ser garante del cumplimiento de la legalidad y vigilar que no se lleven a cabo actuaciones erróneas. Es decir, este debe vigilar y controlar a quienes toman las decisiones para que estas sean correctas.

Estas son algunas de las ventajas que podrás encontrar a la hora de llevar a cabo una gestión Compliance:

PARA LA ORGANIZACIÓN:

  • Reducción de la responsabilidad legal y penal de la empresa en algunos países al demostrar que dispone de un Sistema Compliance.
  • Fácil detección de malas prácticas.
  • Mejora de la reputación empresarial e imagen de marca.
  • Aumento de la confianza de clientes, empleados, inversores, propietarios y demás actores del entorno empresarial.
  • Ventaja competitiva en la licitación pública y empresas internacionales.

PARA LOS CLIENTES:

  • Identifica a las organizaciones que desarrollan sus actividades en un escenario de cumplimiento y buen gobierno corporativo.
  • Aumenta su seguridad al trabajar con proveedores que no están expuestos a riesgos que puedan comprometer su imagen de marca.
  • Disminuye el riesgo de operación en mercados extranjeros, ya que los Sistemas de Gestión de Compliance se basan en reglas internacionales.
  • Aporta seguridad al evidenciar que la empresa cumple con los requisitos establecidos en los estándares.

PARA EL MERCADO:

  • Aumenta la presencia de organizaciones más comprometidas, éticas y transparentes.
  • Disminuye la incertidumbre en las transacciones comerciales.
  • Se establecen reglas internacionalmente aceptadas que impidan el incremento de costos a la hora de hacer negocios.
  • Genera confianza en las instituciones.
  • Contribuye a la igualdad y justicia social.


Cómo puedes desarrollarte como Compliance

En una empresa, al igual que muchos perfiles profesionales o áreas, el Compliance puede ser interno o externo, ser unipersonal o colegiado. Aunque tenerlo dentro como otra parte más del equipo no solo te aportará la seguridad de estar llevando a cabo las cosas de manera correcta, sino que aportará valor a la organización.

En Nascor disponemos de un curso especializado en Compliance, cuyo objetivo es asegurar que todos los empleados sean conscientes de cuál es su rol profesional y sus responsabilidades de acuerdo a la cultura de Compliance de la organización. Mediante una evaluación continua de los conocimientos, competencias y carencias del empleado se establece una formación práctica y comprensible para todos los miembros, alineada con el plan anual de formación de la organización.