Las herramientas que proporciona el coaching son cada día más comunes entre empresas y familias para alcanzar sus objetivos. Esta disciplina, que llegó para quedarse en España en el año 2001, ha conseguido ramificarse en subcategorías como el coaching emocional.


EL COACHING EMOCIONAL EN LA DIRECCIÓN DE EQUIPOS

El coaching emocional  está formado por un conjunto de técnicas enfocadas a incrementar la eficacia de las emociones en el ámbito profesional y personal. En su práctica, se utilizan elementos básicos como los valores, creencias, sueños y metas personales.

Sin embargo, el coaching emocional se ha extendido hasta las empresas, donde tiene un papel muy importante para la dirección de equipos. A través de la canalización de las emociones y la puesta en común de las ideas y valores de los compañeros se logra alcanzar los objetivos de una manera más eficaz, mejorando el rendimiento de todos.

 

BENEFICIOS DEL COACHING EMOCIONAL

Los expertos señalan que esta es una práctica estructural, transversal e integral que cualquier persona puede seguir si desea superarse. Además de incrementar la motivación, el coaching emocional produce cambios en la perspectiva que se tiene sobre las cosas, contribuyendo a afrontarlas correctamente sea cual sea el ámbito.

 

ARQUITECTO DE TU PROPIO DESTINO

Uno de los grandes beneficios que aporta la práctica del coaching emocional es tomar la dirección de su vida y optimizar su trayectoria empresarial y personal.


ELIMINA LOS OBSTÁCULOS EMOCIONALES

A través de la disciplina, la constancia y el inicio de estrategias, el coaching emocional consigue derribar los obstáculos emocionales del individuo. Permite que haya fluidez en el emprendimiento de sus proyectos con un correcto manejo de las emociones.


FOMENTA LA CREATIVIDAD

La posibilidad de transformar viejas ideas en nuevas realidades es uno de los numerosos beneficios del coaching emocional, que logra convertir a quien pone en práctica esta técnica en una persona más creativa, productiva y eficaz.

 

TRES DINÁMICAS DE COACHING GRUPAL SENCILLAS

A continuación, te mostramos tres sencillas dinámicas de coaching grupal que puedes poner en práctica en tu equipo de trabajo.


EL JUEGO DE LAS CUALIDADES

En una sesión grupal, propón a cada miembro del equipo que diga tres puntos fuertes y tres puntos a mejorar, de otra persona. Con esta dinámica, como coordinador del grupo, detectarás cómo son las relaciones entre los compañeros, limarán asperezas y ayudará a mantener un buen clima laboral.


LAS PREGUNTAS PODEROSAS

Es una de las técnicas más utilizadas en el mundo del coaching. Se trata de conversaciones transformadoras, a través de las preguntas, que pueden aplicarse al equipo para plantear procesos de crecimiento individual o grupal. Se potencian valores y oportunidades, se minimizan las amenazas y las creencias limitadoras de cada miembro.


TÉCNICA 4X4X4

Esta práctica se utiliza para establecer los valores del grupo y para intentar aportar soluciones a los problemas que plantea el equipo. Consiste en aportar ideas, de manera individual, y luego grupalmente. Por parejas, deben consensuarse y elegir cuatro ideas, de las ocho totales con las que cuentan, entre los dos. Posteriormente, estas se pondrán en común con otra pareja, de las que saldrán cuatro ideas, de las ocho, consensuadas. Finalmente, el grupo se quedará con cuatro ideas definitivas que se reflexionarán en conjunto con todos los compañeros.

 

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