Liderazgo y Project Management (curso gratuito en Pozuelo - marzo)

HABILIDADES DE DIRECCIÓN DE EQUIPOS (16h)

1. Liderazgo. 

2. Estilos de dirección. 

3. Cualidades del líder. 

4. Tipos de liderazgo. 

5. Madurez profesional. 

6. Factores de tarea. 

7. Factores de relación. 

8. El liderazgo y la comunicación. 

9. Motivación. Concepto. 

10. Escuelas clásicas. 

11. Jerarquía de necesidades. 

12. Teoría de los dos factores. 

13. Teoría de los tres impulsos básicos. 

14. Teoría de la equidad. 

15. Teoría de la expectativa. 

16. Teoría del reforzamiento. 

17. El liderazgo y la motivación. 

18. Evaluar la motivación. 

19. Aspectos básicos del plan de motivación. 

20. Comunicación y motivación. 

21. Delegación. 

22. ¿Qué es delegar? 

23. ¿Qué podemos delegar? 

24. Fases de la delegación. 

25. Entrevista de delegación. 

26. El control durante la delegación.

PROYECTOS. CONCEPTOS Y HERRAMIENTAS DE LA GESTION DE PROYECTOS (16h)

1. TEORIA GENERAL DE LA GESTION DE PROYECTOS 

1. 1. Introducción a la gestión de proyectos. 

1. 2. Introducción al modelo de la gestión de proyectos. 

1. 3. El modelo de procesos de la gestión de proyectos. 

1. 4. Procesos estratégicos de la gestión de proyectos. 

1. 5. Procesos de soporte de la gestión de proyectos. 

1. 6. Procesos operacionales de la gestión de proyectos. 

1. 7. Herramientas de gestión de proyectos. 

1. 8. La programación de proyectos 

1. 9. Elementos de la programación de proyectos. 

1. 10. Herramientas de programación de proyectos: PERT/CPM/PDM/GANTT 

1. 11. Control y seguimiento de la programación de proyectos. 

1. 12. Ejemplos prácticos. 

2. LA GESTION CONTRACTUAL Y DE COSTES DEL PROYECTO. 

2. 1. La gestión comercial: Criterios de selección de proyectos. Estudio de viabilidad. La gestión del contrato. 

2. 2. Planificación de recursos 

2. 3. La gestión de costes 

2. 4. Control de costes y plazos. 

2. 5. Ejemplos prácticos. 

3. LA CALIDAD EN GESTION DE PROYECTOS. 

3. 1. Introducción a la calidad en proyectos. 

3. 2. Gestión de calidad en proyectos. 

3. 3. Herramientas de evaluación de la calidad del proyecto. 

3. 4. Ejemplos prácticos. 

3. 5. LOS RECURSOS HUMANOS EN EL PROYECTO.